转载:好老板和坏老板的秘密
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老板在公司都是特别的人,他们或者得到员工的至死跟随,变成员工们的精神领袖。或者遇到一群阳奉阴违的员工们,他们暗地里寻找新东家,也期盼老板早日下台。当然还有一种就是每天面对一群死气沉沉,做一天和尚撞一天钟的员工,他们对于谁是自己的老板并没有太多的在意。老板之所以成为老板,可以说都是那些在工作中有想法,愿意承担更多的人。
好老板的秘笈:
老板在公司都是特别的人,他们或者得到员工的至死跟随,变成员工们的精神领袖。或者遇到一群阳奉阴违的员工们,他们暗地里寻找新东家,也期盼老板早日下台。当然还有一种就是每天面对一群死气沉沉,做一天和尚撞一天钟的员工,他们对于谁是自己的老板并没有太多的在意。老板之所以成为老板,可以说都是那些在工作中有想法,愿意承担更多的人。
好老板的秘笈:
- 让人们得到应有的报酬,而不是按照你能够给予的额度。要知道你多支出的部分的回报会几何倍数于你的支出。
- 花时间分享你的经验和观点。 和员工的沟通要直接,即使是坏消息,也应该如此。
- 玩弄权术。让员工知道自己的老板有政治敏感性,并有保护自己的能力。只有能保护自己的老板,才能在艰难时期保护员工,并为他们争取资源,减少阻力。
- 有效地进行管理。在背后给予员工支持,对于"做事方法"和"结果"都要进行考量,并进行适时的业务指导。
- 热情洋溢地表扬员工。 鼓励员工发展自己的天赋,挑战自己,克服缺点。
- 分配责任,而不是工作。让员工负责,帮助他们职业成长。
- 创建团队,并激励团队,建立团队精神。消除团队中的流言蜚语。
- 注重自身健康,饮食锻炼相结合,不要中年早逝。
- 坚持不懈的进行时间管理,比如在飞机上睡觉倒时差,在车上工作。
- 锻炼演讲能力,用语言感染你的听众。要常常微笑,展现激情。
- 要有反思的学习过程,不发展领导力。
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Q168 (威望:18) (安徽 合肥) 咨询业 总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,微...
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