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说说

有句老话"质量是干出来的不是检出来的"从中可以看出对质量概念不同,所以在实际工作中的思维方式不同,我认为质量工作有独立性的一面,如它的行为必须脱离生产管理的范畴去独立运作。又与生产、经营、研发等部门有着千丝万缕的联系,如标准的确定、工作的协助、信息的传递、技术的共享等方面。出现质量问题从权重的分质量部门的责任应该是最大的,质检人员如何能够在最小损失的情况下发现问题,解决问题这是关键,生产过程中的控制作用要远远大于对产成品的检验作用,运用合适的技法、方法在生产过程中去控制质量是重中之重,这一点是需要各部门的配合和协作去共同完成的。
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每日阳光 (威望:9) (江苏 苏州) 汽车制造相关 员工

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目前很多的公司,品质部门就像交通协管员(不是交警),沟通、协调的工作占据了很大的工作内容
也是目前很多公司在现实面前没有办法的办法吧

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