领导发话了，今年员工低薪涨了，管理员的压力也随之增大了，原产值没变的情况下，如何再优化内部管理，提高效益？
一个加工厂，来的单，员工不用加班都给做完了，还要如何提高效益，还有意义吗？
剩下的是一帮老员工，领导又想留人，但这些人连基本的上班纪律及现场工艺规范都不遵守，且都为生产主管有一些关系的人，领导时不时让我去做，去监管好这些事，生产主管又是他同学......力不从心啊，做什么都是无用功！
同仁们，有话说的，尽管发言:P

没有规矩不成方圆，你可进行工艺纪律检查，把结果报给领导，处理意见由他填就是。