降成本增效益应从大事入手还是小事入手（回帖奖励）
假设只有一个选择。大家认为降成本到底应该从小事入手还是从全局把握从大事入手？
小事可以说是不浪费一滴水，一度电的小事，假如每一个生产者把这些小事做好了，员工都具备了精益意识，自然减少了浪费，降低了成本
但是，小事降成本的效果或许是不明显的，大事入手虽然开始时投入较多，但是后期取得的效果又会很明显，比如说，一把mapal枪铰刀金刚石导条了价格是2w多，一个月领用一把必然会导致该月的指标超标，但是后期能够降低刀片的费用率，这一点效果又是很好的
这个辩题该如何继续？何为大事？何为小事？万能的坛友，给发表发表各自的独到见解，万分感谢~
小事可以说是不浪费一滴水，一度电的小事，假如每一个生产者把这些小事做好了，员工都具备了精益意识，自然减少了浪费，降低了成本
但是，小事降成本的效果或许是不明显的，大事入手虽然开始时投入较多，但是后期取得的效果又会很明显，比如说，一把mapal枪铰刀金刚石导条了价格是2w多，一个月领用一把必然会导致该月的指标超标，但是后期能够降低刀片的费用率，这一点效果又是很好的
这个辩题该如何继续？何为大事？何为小事？万能的坛友，给发表发表各自的独到见解，万分感谢~
貌似大事可以理解为从管理上入手，这样一来就可以变为管理可以有效降成本了
2012-11-14 20:47
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