年底了，如何激励质量新人的斗志呀？
年底了，质量部忙了一年，业绩不算很好，但也有进步，尤其是一群新人在工作中成长，各位是如何在年底激励质量新人的？开个座谈会，交流一下思想，还是个别聊一下工作，讲些鼓励的话？涨工资的主意就别出了，这不是部门的权利，升职也不用提，就那几个职位，老的质量人干得还不太差。
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
5 个回复
清平茶舍 (威望:3) (重庆 重庆) 咨询业 老板 - 沟通、协调
赞同来自:
久用不爽的方法（就三点）：
1、批评。
2、还是批评。
3、除了批评还是批评。