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員工激勵的15個方法
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1.為員工提供一份挑戰性的工作
2.確保員工Y;得到相應的作業工具
3.為員工提供先進的資訊
4.善于聽取員工意見﹐邀請員工參與決策
5.善于與員工交流問題﹐及時答復員工關心的事情
6.對完成工作的員工﹐當面表示肯定
7.寫張便條﹐贊揚員工的良好表現
8.當眾表揚
9.開會慶祝﹐鼓舞士氣
10.經常與部屬保持聯系
11.了解員工的實際困難和個人需求﹐并設法滿足
12.依據績效晉升員工
13.正確制定內部晉升制度并宣導員工
14.形成良好的企業文化氛圍
15.薪資福利具有競爭性
5 回答 3123 浏览 2004-11-16
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
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老兄说的都是正激励,负激励也不可忽视。
2004-11-16 17:11
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