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TWI案例分析:你会如何处理此事?
TWI
管理杂谈
ljh938a
威望
0
福建 厦门
本帖最后由 ljh938a 于 2011-10-2 06:23 编辑
案例:作业员小A觉得班长小C集合讲话没什么重点,觉得没意思。从9/15--9/20之间都躲着不参加班长每天总结会议,班长小C发现后纠正其做法,却被员工反呛声。
如果你是小C,你如何处理此事?
分两步骤:1.分析问题出在哪?2.解决问题
请各位新老成员帮帮出出主意,在下不胜感激!
5 回答
5335 浏览
2011-10-02
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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共 5 个回答
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田做衣
威望
1
新疆 乌鲁木齐
石油化工
经理
没有什么问题,这个时间段就是班前会。讲的在没意思,也要到场。是纪律没什么分析的。
2011-10-02 16:49
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