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不遵守流程如何办法

本司现有一些主管不遵守流程,如年度培训计划不落实,作业参数不点检等一些要求不落实,每次罚,他们不在意,罚就罚,生产重要,这些人只有小学或初中毕业,五金表面处理行业,大家有好办法对付他们吗。
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LuckFeng618 (威望:3) (浙江 金华) 电气或能源 经理

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出现这种情况是公司企业文化的问题,简单的讲领导怎么看待这个问题……
先做通领导工作!

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