全部 论坛 文章 培训 人才 圈子 签到 VIP 话题 收藏 7Tool SQE 体系 管理 5手册 Rohs 认证 六西格玛 精益 精华 ai问答 评估我
资料库上万份资料 AIAI问答智能答疑 评估我能力评估
你是持续改善部经理,突然间老板被换了,宣布停止一切改善活动。这时你的选择是什么?
头像
本帖最后由 stevenanna 于 2011-2-18 14:17 编辑

57 回答 7384 浏览 2011-02-18
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
共 57 个回答 按票数 最新
头像
这个问题有点白痴.你认为你还混的有意义吗?
2011-02-18 17:23
第 1 页 · 共 57 个回答
本问题共 57 个回答,登录后查看全部
登录查看
IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 › IATF16969内审员4天 5000元查看 ›
相关问题
突然间感觉轻松了好多
36 回答 · 2929 浏览
运营改善部应该做什么?
4 回答 · 9081 浏览
活动日期应明确宣布
1 回答 · 1657 浏览
强烈要求论坛会员停止侵权活动
46 回答 · 5217 浏览
持续改善在企业质量活动中的开展,欢迎发言
1 回答 · 4041 浏览
持续改善机制和活动如何评价
5 回答 · 3780 浏览
QCC持续改善活动推进
3 回答 · 10987 浏览
停线是停止生产下次再生产还是停止生产改善OK后继续生产?
17 回答 · 3529 浏览
当你和老板的经营理念发生冲突时你是选择留下来还是选择离开
51 回答 · 6262 浏览
【加分探讨】当无法持续改善时,你的选择?
19 回答 · 2750 浏览
首页 发现 +发布 消息 我的
6S
把 6SQ 添加到桌面
像 App 一样快速访问,体验更流畅