关于品质部新员工培训流程的求助

各位大侠，早上好！

小女初涉品质管理这个行业，需要许多学习的地方。目前领导布置一任务，小女不知如何着手，故特此求助大家，肯定大家能不吝赐教！非常感激~

该任务的主题是撰写一份关于品质部新进员工的培训流程。

品质部划分为：供应商管理、过程管理、项目管理、服务部四个部门。新员工主要以检验员、IRR处理员为主。

公司是电梯配件的制造企业（XI OTIS的供应商）

领导的意思是，新进员工经过一系列这些培训，每个流程每个阶段都需规范并有记录产出，培训通过的员工即可上岗工作，这些记录也将作为员工考核的记录。

总结以上，主要是：有一个标准化的作业（可将员工视为产品，在经过一道道的检验工序之后成为合格品）


小女表达能力欠佳，有些表述可能不是很清楚，还希望大家提出来，并多多给出指导意见

鞠躬感谢！