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做质量管理是不是真的很累

工作多年了从中美合资 、到台资 、到美国独资的公司都干遍了最后总结一条干质量这个行当真的很累。各位同行有什么好的管理方法分享一下,看能不能改变我的观点。
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zhongyoushu (威望:1) (福建 厦门) 在校学生 主管

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三楼 的答复很经典:
提出这个问题的时候我自己就在总结,现在基本已经可以做到忙而不累,忙而不乱。
1、做事之前先想方法,方法要对,方向要对。
2、抓重点很重要,如果作为一个管理人员,看见一件事情就钻下去,你把这件事情处理得很好,后院烧光了,点面结合。
3、努力培养下属到你想要的高度,以后你就可以闭眼签字,电话遥控,时间空间就很多了。
4、合理授权,规定时限,积极跟踪。

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