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内容简介本书从我国当前企业经营管理实际出发，系统地阐述企业质量成本管理方法和降损工作。
本书共分12章，涉及质量成本科目的设置、质量成本预测、质量成本决策、质量成本计划和实施、质量成本核算、质量成本综合分析与报告、质量成本控制、质量成本考核、质量损失与降损方法、质量成本管理评价等内容。
本书适于各类企业领导、质量管理和财务管理人员阅读，也可作为大专院校经济管理和财会专业师生的教学参考用书。

目录第一章 概述
第一节 质量成本概念
一、产品成本
二、质量成本
三、质量成本的主要特点
第二节 质量成本的分类
一、按用途分类
二、按存在形式不同分类
三、按与产品质量关系密切程度分类
四、按控制效果分类
五、按形成过程分类
六、按质量成本与产量的关系分类
七、不良质量成本和劣质质量成本
八、质量过剩的质量成本
第二章 质量成本管理综述
第一节 质量成本管理的内容、目的和意义
一、质量成本管理的内容
二、开展质量成本管理的目的
三、开展质量成本管理的意义
四、开展质量成本管理取得成功的条件
第二节 质量成本管理的组织及其职责
一、质量成本管理的原则
二、组织结构
三、质量成本管理基础工作
四、质量成本管理工作的步骤
五、质量成本管理程序文件
实例一 质量成本管理程序文件
六、开展质量成本管理的程序
第三节 质量成本管理研究概况
一、国外质量成本研究概况
二、我国质量成本研究概况
三、质量成本研究趋势
第三章 质量成本科目的设置
第一节 质量成本科目设置原则及注意事项
一、企业设置质量成本科目的原则
二、设置质量成本科目应注意事项
第二节 质量成本科目的设置
一、质量成本科目的结构
二、质量成本科目的设置
第三节 国内外质量成本科目的设置情况
一、国外质量成本科目的设置情况
二、国内质量成本科目的设置情况
三、目前国内外质量成本科目的设置情况
第四章 质量成本预测
第一节 质量成本预测的意义和原则
一、质量成本预测的概念
二、质量成本预测的目的和作用
三、质量成本预测的意义
四、质量成本预测的原则
五、质量成本预测的分类
第二节 质量成本预测程序和方法
一、质量成本预测程序
二、用于老产品的质量成本预测方法
实例二 关于2007年质量成本目标预测的函
三、质量成本预测报告
实例三 关于2007年质量成本预测结果的报告
四、用于研制产品的质量成本预测方法
五、预测中应注意的问题
第五章 质量成本决策
第一节 质量成本决策的任务和意义
一、质量成本决策的概念
二、质量成本决策的任务
三、质量成本决策的意义
四、质量成本决策的分类
第二节 质量成本决策的原则和方法
……
第六章 质量成本计划及实施
第七章 质量成本核算
第八章 质量成本综合分析及报告
第九章 质量成本控制
第十章 质量成本考核
第十一章 质量损失与降损
第十二章 质量成本管理评价
练习题
结束语
主要参考文献