本帖最后由 QQ23812 于 2010-9-26 00:21 编辑

前段时间去面试了某个公司的品质主管，其中面试官最后问道：“我把公司的全部品质交给你，你如何来管理好整个公司的品质，或者说有什么样的计划和想法，如何让公司的品质更好让老板放心”
请大家针对此问题谈谈如果是你刚到某个公司做品质主管，您将如何着手来管理好这个公司的品质让老板放心？

1，将现有的工艺做个流程，然后自己亲自上车间学习每一道工序，这起码得2个星期，
2，完了后就是8S和可视化管理的布置了，
3，借鉴以前的公司的优点，改进现在工艺流程中所不合理的地方
4，将现有工艺或者作业指导书，看一遍，不完善的地方及时修改。
5，员工培训
暂时这么多了吧