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计件制度的弊端

目前公司操作工现行的工资考核制度是计件,而且计件的方式非常复杂!一个新人玩玩1周后都不知道如何计件。因为公司的产品及生产情况直接导致好干的都抢着干,不好干的没人干。同时每月没凑够计件的额度,往往就放弃本月,通过各种方式请假。如果超过计件的基准后又玩命开动,造成设备的损坏。
不知道大家对计件制度是如何看待的?
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00063427 (威望:0) (浙江 ) 电信通讯 经理

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标准工时制定准确 依据标准工时计算产品单价,只要合理应该不会出现楼主所说的 好做的都去做 不好做的没人做的情况。
计件也分团体计件和个人计件,同时要将5S日常管理等放入日常考核 避免出现员工只注意产量的问题,对生产效率的提升还是帮助很大的。
现在很多公司(尤其是新公司 物料不能及时到位)实行计件制可以规避掉很大部分的加班费用,不过也容易引起员工离职。

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