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精益生产推行之实战讨论!!

有关精益生产的理论思辨已经很多,对于没有系统推行精益的企业来讲,如何启动精益管理,在推行过程中如何克服观念阻力,如何由点及面渗透精益思想,如何解决实际操作中的技术层面问题,相信对于初入此行的同仁会有很多困惑,希望大家参与讨论,也希望有过推行经历的朋友谈谈过程和体会,包括成功和失败的经验和教训!
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BUKD (威望:0)

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是的 所以精益难做 领导也不容易 要应付很多事情 多一事不如少一事 呵呵

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发起人

yusong5488
yusong5488

一个人走路太寂寞,三人行,必有我师!

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