本帖最后由 zhuoyz2003 于 2010-6-21 21:17 编辑

最近公司来了个经理。。。。原来的人员已很快被他采取措施离职了。。。。 现在的人马已基本是她招来的人了。。。。不是她招来的已基本不安排重要工作了。。。。

一朝天子一朝臣啊！~~~~人怎么有这么狭隘的呢？？

本内容由小编综合网友回帖整理，仅供参考。

一、小编解答
从你描述的情况看，新经理上任后迅速调整人员、重用自己招来的人，这确实会让人感到不适。但这种现象在职场中并不少见，更多是出于管理上的“信任”与“顺手”考量，未必完全是“狭隘”。作为员工，与其纠结对方是否狭隘，不如把重心放在提升自身能力上——无论领导怎么换，有本事的人总会有立足之地。当然，如果对方做法过于极端，确实可能带来团队动荡，甚至“玩火自焚”。

二、问题要点
新经理上任后迅速替换原有人员、重用自己人，引发员工对“一朝天子一朝臣”现象的感慨与不解，核心在于如何看待职场中的人事更替与个人心态调整。

三、网友观点汇总
综合网友回答，主要观点可归纳为以下几点：

1. 普遍现象，不必过度解读
多数网友认为“一朝天子一朝臣”是职场常态，新领导用自己顺手的人很正常，不仅质量部门，其他部门也一样。有人甚至说“太古老的故事”，不必将其简单归为狭隘。

2. 核心在于个人能力与心态
不少网友强调“做好自己”“有本事到哪都能生长”，认为与其担心领导换人，不如提升自身竞争力。心态上要适应变化，此处不留人自有留人处。

3. 对经理做法有保留意见
部分网友觉得新经理的做法“有点过”“辣手”，可能引发风险，比如不熟悉业务就大换血，或过于依赖亲信，容易“玩火自焚”。也有人提醒，对方可能有背景，需留意。

4. 反思自身与团队配合
有网友提出，是否因为原班人马不配合新经理工作，导致其被动，才被迫换人？建议做质量的人要“检讨与自我检讨”，从自身找原因。

5. 关于站队与职场生存
有人分享经验：要“排好队，站对位”，但不要和直接领导走得太近。这反映出职场中既需要适应领导风格，也要保持一定距离的复杂心态。

总体来看，网友们的共识是：这种现象普遍存在，个人应保持能力与心态的稳定；分歧在于对经理做法的评价——有人完全理解，有人觉得过激，还有人提醒需反思自身。