对于和自己管理理念不同，总在背后说三道四的下属怎么办？
本帖最后由 warmhand 于 2010-5-20 13:35 编辑
大家好！我是一家生产企业的生产部经理，我的下面是个车间主任。他年龄比我大5岁，43了，原来是在一个小型国企负责机械加工外协之类的工作。他有不少的陈腐观念和毛病，比如他认为拿多少钱就干多少钱的活；愿意喝酒，谁请他吃饭谁就是好人；有和他意见不一致或他认为对他不敬的，他一定要给人家小鞋穿；对在工作上和我的不同看法很少当面说，总在背后特别是跟别人喝酒时对我说三道四等等。他在背后说三道四以为我不知道，其实别人都和我说了，但是我没和他谈这个事。他的工作安排，车间管理也很一般。去年年底我给他评了个待提高，他很郁闷，想走，可没有合适的地方可去。我也把我对他的要求，期待都说了，但是起色不大。
大家有什么好办法啊，对于这样的下属怎么办？
大家好！我是一家生产企业的生产部经理，我的下面是个车间主任。他年龄比我大5岁，43了，原来是在一个小型国企负责机械加工外协之类的工作。他有不少的陈腐观念和毛病，比如他认为拿多少钱就干多少钱的活；愿意喝酒，谁请他吃饭谁就是好人；有和他意见不一致或他认为对他不敬的，他一定要给人家小鞋穿；对在工作上和我的不同看法很少当面说，总在背后特别是跟别人喝酒时对我说三道四等等。他在背后说三道四以为我不知道，其实别人都和我说了，但是我没和他谈这个事。他的工作安排，车间管理也很一般。去年年底我给他评了个待提高，他很郁闷，想走，可没有合适的地方可去。我也把我对他的要求，期待都说了，但是起色不大。
大家有什么好办法啊，对于这样的下属怎么办？
这么简单的问题
首先做好自己
然后多请他吃饭不就成了
多大事嘛……
:lol::lol:
首先做好自己
然后多请他吃饭不就成了
多大事嘛……
:lol::lol:
2010-05-20 13:30
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