[讨论]工艺文件是真的好,还是假的好
我想各位同仁也许都碰到过这个问题:
企业内部一套工艺文件(什么CP、FMEA、过程流程图等)。
而对顾客且又提交的是另一套工艺文件,漂亮且不实用。
现在的问题就是我们应不应该有这么两套东西。
有它,这是很现实的东西,因为有些东西对顾客来说就只能去骗,否则谁都不敢签字。
但有它之后,问题又来了。
第一:企业内部出现两套标准。这明摆着违反管理原则,易形成混乱。给人的印象就是造假,来虚的。这样的后果是给员工留下搞体系的只会来虚的,其他啥也不会。所以标准是可以当垃圾的。你说你的,我做我的。
第二:造假都比较麻烦,不仅要有真实的记录,而且要有假记录。这与做质量的核心相违背。与增值的观念、与经营的观念、与做人的观念都是相违背的。
如果来个真实版的一套文件结果又会怎样呢!
第一:更改的频繁,顾客那边也害怕承担职责,且这又明白着增加他们的负担,肯定是很不爽。这样的更改确认肯定是不及时的。那最后的结果就是你不知道按产品的那种状态进行生产了。
第二:更改的频繁,使自己这边的工作人员也很烦,工作量加大不算,就是测试及纸张的费用也增加了一大把。且延误生产时间。
综上所述,在多大数的公司里(我想)工艺文件这一块往往在半真半假。
这样又出现了几问题:
第一:审核来了怎么办?半真半假的东西肯定漏洞百出。
第二:执行起来怎么办?标准不统一。
希望各位指点一二,给我这只迷途的羔羊指条回家的路!本人不胜感激,在此先谢谢了。
企业内部一套工艺文件(什么CP、FMEA、过程流程图等)。
而对顾客且又提交的是另一套工艺文件,漂亮且不实用。
现在的问题就是我们应不应该有这么两套东西。
有它,这是很现实的东西,因为有些东西对顾客来说就只能去骗,否则谁都不敢签字。
但有它之后,问题又来了。
第一:企业内部出现两套标准。这明摆着违反管理原则,易形成混乱。给人的印象就是造假,来虚的。这样的后果是给员工留下搞体系的只会来虚的,其他啥也不会。所以标准是可以当垃圾的。你说你的,我做我的。
第二:造假都比较麻烦,不仅要有真实的记录,而且要有假记录。这与做质量的核心相违背。与增值的观念、与经营的观念、与做人的观念都是相违背的。
如果来个真实版的一套文件结果又会怎样呢!
第一:更改的频繁,顾客那边也害怕承担职责,且这又明白着增加他们的负担,肯定是很不爽。这样的更改确认肯定是不及时的。那最后的结果就是你不知道按产品的那种状态进行生产了。
第二:更改的频繁,使自己这边的工作人员也很烦,工作量加大不算,就是测试及纸张的费用也增加了一大把。且延误生产时间。
综上所述,在多大数的公司里(我想)工艺文件这一块往往在半真半假。
这样又出现了几问题:
第一:审核来了怎么办?半真半假的东西肯定漏洞百出。
第二:执行起来怎么办?标准不统一。
希望各位指点一二,给我这只迷途的羔羊指条回家的路!本人不胜感激,在此先谢谢了。
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