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如何用4M1E的方法分析现场可能发生问题的原因?

最近,公司有些品质问题,上级说把可能发生问题的原因都找出来,于是我想到了4M1E方法来分析。大家都知道4M1E就是 人、机、料、环、法 五大要素,有哪些比较典型的原因啊?望大家指导一下。
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colin.hu (威望:1) (广东 深圳) 生物医药 工程师 - 国家注册审核员,六西格玛黑带

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4M1E:
先使用头脑风暴法从4M1E分别分析原因,然后用因果图整理。
下一步:
现场验证确定主要原因。
另5WHY也是不错的方法。

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