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生产管理与品质管理的实际工作内容有无重叠之处?

请问各位搞品质的同仁:

如何才能实现对生产过程的控制?又如何区别生产管理和品质管理? 这两者的职能是否有重叠之处?
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谢谢大家,我的意思是如何实现控制?采取什么样的方式?发现有不良的作业方式,开罚单吗?

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