管理评审报告是在管理评审会议之前就写好的吗？

我马上就要离开公司了，所以今年的管理评审也没有管，但不知道为什么么负责体系的同志亲自主持（老板也参加了，但没有主持）了管理评审，在管理评审会议上把管理评审报告宣读一遍，有问题的提一下就完了，没有签到，没有人做会议记录，管理评审上提出的问题及解决的方案都没有写到管理评审里面里。
各位的管理评审报告是在开管理评审会议之前就写好的吗？
管理评审会议之前的应该是一些管理评审输入的资料（分配到各部门），会议开完了以后。把各部门资料做一个总结，会议的内容及会议上提到的解决方案、各部所作决策、新的目标任务等内容融合在一起再形成管理评审报告。大家的意见呢？