小弟在一个只有6-10人左右的公司，请问高手要如何划分部门？一般设定几个部门合适，我自己想了一下划为生产部，综合部，市场部。但是不知道要不要设定质量部？好像听说一般质量部要独立出来，另外财务和采购物流又要如何设置？不知道财务人员和采购物流人员放在哪个部门好？请高手解答。

可以分为市场部，综合管理部，财务部。就是说可以把质量部、生产部、采购部、设备部物流部等归为综合管理部。因为财务是要独立的，是整个公司的。市场部是要独立的，这块是真正的一线，所有客户来都会有个好印象。方便与销售。其它的无所谓。质量部不一定要独立，因为你公司不大，人不多。只要有相关的质量控制人员也是允许的。