大家给指脂招
由于本次金融危机，使得这个冬季的质量“更上一层楼”了。
原本质量管理体系在我们公司已经很不健全了，不健全到维持公司质量体系的只有一个人在运行（也就是我），但是还是想把它做好。我该怎么做呢？
使一个质量体系运行起来，头等大事是要做什么呢？我现在象是一个热锅上的蚂蚁到处乱闯，六西格玛的管理更像是天方夜谭了。我现在是欲哭无泪，请各位大师给在下指指招吧！
拜托大家了。还有我们公司规模是400人左右的生产型企业。
原本质量管理体系在我们公司已经很不健全了，不健全到维持公司质量体系的只有一个人在运行（也就是我），但是还是想把它做好。我该怎么做呢？
使一个质量体系运行起来，头等大事是要做什么呢？我现在象是一个热锅上的蚂蚁到处乱闯，六西格玛的管理更像是天方夜谭了。我现在是欲哭无泪，请各位大师给在下指指招吧！
拜托大家了。还有我们公司规模是400人左右的生产型企业。
个人的经验水平+公司领的重视程度.
2008-12-15 13:07
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