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人员管理

如果你是主管,你的职员都是90后新人类.你该如何管理90后员工?
90后习惯了衣来伸手饭来张口,自我为中心,作事懒散,主动性不强,逆反性强.
针对此种新新人类职员在管理上各位有没有好的意见?用处罚,用职权,用......
哎~~~头痛 :<<
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abab007 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管

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1、不能由于他们是80或90后的,就对他们的要求不一样。工作职责决定对所有的人的要求都是一样的。
2、所不一样的是个人的能力与水平,这需要有针对性的去做教育训练。
3、工作淘汰,迫使其快速转型并适应新的工作环境。

呵呵,对我的员工一般都是这样。以上,仅参考!:lol:

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发起人

samy8053
samy8053

隨遇而安

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