DIP插件线的质量控制
插件线的质量问题多多,出了几次批量出错的问题,现在在批量投产前品质部用产线的物料做首件试验,验证物料的正确性。但是,漏检,错检,有极性的元件插反的问题仍然存在。
为此,插件线增设了目检岗位,并且要求对发现的错误进行记录,根据记录对插件员进行质量考核。但是,并没有达到预期的效果。
分析原因有:
1、目检员没有经验,对元器件不熟悉。(对此已经进行了培训,培训后能识别元件,但不知是否已应用在工作中)
2、不愿意做记录,嫌麻烦
3、不愿做记录,怕得罪人,因为记录了会扣插件员的钱(而且这种记录模式有暗箱的嫌疑)
4、作业方式不对,发现的错误直接剔除?不需要目检员修正?……
为此,插件线长找到我,希望把目检员划到品质部,以期达到能做好详细记录的目的,但我不以为这是解决的有效方法。我觉得他的考核制度没有试运行就要执行,因为新员工不少,大家自己有意见,强制考核影响到目检员的工作。
而且,目检应该怎样操作才能达到高效的效果?
目检员怎样进行目检?
为此,插件线增设了目检岗位,并且要求对发现的错误进行记录,根据记录对插件员进行质量考核。但是,并没有达到预期的效果。
分析原因有:
1、目检员没有经验,对元器件不熟悉。(对此已经进行了培训,培训后能识别元件,但不知是否已应用在工作中)
2、不愿意做记录,嫌麻烦
3、不愿做记录,怕得罪人,因为记录了会扣插件员的钱(而且这种记录模式有暗箱的嫌疑)
4、作业方式不对,发现的错误直接剔除?不需要目检员修正?……
为此,插件线长找到我,希望把目检员划到品质部,以期达到能做好详细记录的目的,但我不以为这是解决的有效方法。我觉得他的考核制度没有试运行就要执行,因为新员工不少,大家自己有意见,强制考核影响到目检员的工作。
而且,目检应该怎样操作才能达到高效的效果?
目检员怎样进行目检?
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hzx19792002 (威望:1) (江苏 苏州) 金融保险 经理
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