这样的问题你如何解决？

1.你身处在一个小公司里工作。你的老板很支持你。但是出了品质问题，顾客说这样的是不良，而根据我们的经验是良品。和顾客理论又理论不清，老板说是良品要出库。你该怎么办。
2.很小的问题，就是做过品质管理的人都会认为一种情况是良品，但你的客户就说你是不良。和他沟通失败，你该怎么办。
3.在工程上出现问题，你告诉生产哪哪不行。生产采取不理不采的态度。你该怎么办
4.工程问题点屡次发生，给生产的主任说，主任不理会。给科长说，也不起作用。在往上就是总经理了。我不能在往上告了。你该怎么办。
5.内部品质太差，导致很严重的不良流入到客户手里。客户屡次投诉。品质会议天天召开，没用。（生产说是由原资材造成的，原资材不良太多。）事实上原资材不良是太多。有人说，原资材不使用就可以了。可是总经理发话了，着急纳品 。必须要生产，选别使用吧。老是这样 我该什么办。