从今天起，介绍六西格玛黑带考试的各章考试重点。这些是根据本人多年来黑带培训、辅导的经验，结合中质协六西格玛黑带考试大纲及网络上的历年黑带考试相关信息，总结出来的。仅供参加考试的各位参考。如果有遗漏之处，大家不要抱怨。



第一章 六西格玛管理概论
重点：
1、质量管理发展的三个阶段；
2、质量大师的贡献
3、戴明14点
4、朱兰质量管理三部曲
5、田口四大技术、QLF概念、设计三阶段、
6、六西格玛起源
7、SWOT分析
8、平衡记分卡的四个维度
9、倡导者、资深黑带、黑带、绿带等的职责
10、DMAIC各阶段的任务
11、六西格玛方法可以解决哪些问题
12、乔杜里的DFSS流程

本内容由小编综合网友回帖整理，仅供参考。

一、小编解答

根据您提供的帖子内容，您是一位具有多年六西格玛黑带培训经验的辅导者，正在系统性地分享中质协黑带考试的复习重点。您目前已发布第一章（六西格玛管理概论）和第二章（六西格玛与过程管理）的详细考点，并预告了后续章节。网友的回复整体上对您的分享表示高度认可和期待，但同时也因您因故暂停更新而表达了催促之意。建议您继续按计划发布后续章节（如第三章至第五章已列出提纲），并适当回应网友的期待，以维持互动氛围。

二、问题要点
· 核心是系统梳理六西格玛黑带考试各章节的重点知识，帮助考生高效备考。
· 内容需紧扣中质协考试大纲，结合历年真题与培训经验，确保实用性和针对性。
· 网友反馈积极，但需注意更新节奏，避免因中断影响考生复习计划。

三、网友观点汇总

主要共识：
1. 高度认可与感谢：多数网友（如第10、11、12、14条）对楼主的分享表达了“雪中送炭”“受益匪浅”等正面评价，认为这是备考的宝贵资料。
2. 期待持续更新：网友普遍希望楼主能继续发布后续章节内容，尤其是分析、改进阶段（如假设检验、DOE）的详解，认为这些是考试难点。
3. 强调实战与计算：从网友补充的复习要点（如第4-8条）可以看出，大家重视计算题（如DPMO、Cp/Cpk、样本容量）和软件结果分析（如Minitab输出），这反映了考试对应用能力的侧重。

潜在分歧与建议：
· 部分网友（如第13条）因楼主暂停更新而表达焦虑（“烟雾弹？人捏？”），暗示希望楼主能提前告知更新计划或一次性发布完整内容，以减少等待。
· 有网友（第3条）建议楼主在后续内容中加强例题解析，特别是假设检验和DOE部分，这提示楼主可适当增加案例讲解，而非仅列考点。

总结： 网友整体对楼主的辅导内容持肯定态度，认为其系统性强、贴合考纲。当前主要诉求是希望楼主保持更新频率，并针对难点（如统计计算、DOE）提供更深入的解析。建议楼主可结合网友反馈，在后续帖子中补充例题或答疑环节，以增强互动性和实用性。