公司内部经常出现部门之间的推诿\扯皮的事情发生,我觉得是在接口管理上出现问题,除了明确职责以外,还有什么方法进行接口管理呢?减少部门之间的扯皮.

目前经常出现问题的是:工程部-----生产部
品质部---仓库

我们公司的情况和你公司的情况差不多，例如（推行标准化作业后矛盾就更明显了，实际操作的工艺参数和工程部的文件工艺参数对不上），我觉得主要是培训（团队精神）。