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遇到的一些麻烦,求教各位

在日常工作中主要碰到几个比较棘手的问题:
  1. 如何区分质量问题是来自供应商,还是来自自己的生产过程。
  2. 厂商不配合,迟迟不愿处理质量问题,不及时答复。
  3. 自己的生产工人在产线中会把生产过程中产生质量问题推卸到进料中,以让供应商承担;
  4. 明显的生产制造产生的来件问题,也会有生产的领导出面,要求把问题归为进料的质量问题。
如何解决上面的问题,请各位高人指点,最好说说自己的一些管理心得。
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kofzhang (威望:0) -

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同意,最好LZ
具体如何标准化 可以和生产技术人员商量,还是多沟通!
一味推到供应商,
采购就很难做了!

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