让步接收后的付款问题

公司 最近老是出现这样的问题,对于供应商供应的零件,总是有一两个不是很关键的尺寸超标准要求,但是也不影响使用性能.考虑到零件比较急需，总是让步接收。但是问题就出来了，让步接收后，QC主管（在我们这里自认为懂得很多的人，我也认为在我们这里她比其它人包括我们领导，要懂得多）向生产主管（一个几乎什么也不懂的混混，也管采购）建议，让步接收后应该对供应商采取一定的措施，特别不能全额付款。生产主管很“听话”地把这个信息反馈到供应商那时，供应商不干了，说我宁可让这批零件全部报废也不能降价处理。
这个时候我就有点疑惑了，对于这种让步接收后的付款问题到底应该怎么办呢？大家能不能讨论一样？让俺也长长见识！谢谢了！