没有年终奖励，该怎么激励员工？
最近在坛里看到很多关于因年终奖而带来烦恼的案例，不禁有所感慨。一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的福利就可以达到激励的效果。我也认为金钱的确是激励员工的主要因素，优厚的报酬对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但根据我多年在不同公司的工作经验，发现实际上金钱并不总是唯一的解决办法，甚至最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用是短暂性的，比如说发完了年终奖，随后就会引发每年一度的跳槽高峰。有没有非物质奖励却能有效激励员工的方法呢？大家给点建议吧:D
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胖哥 (威望:0) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 心静则平，平则智，智则不乱，不乱则不衰！
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员工离开，是离开管理者，而不是离开公司。
公司的管理者需要反思。。。