我所走过的6SQ之路，我5年多的工作经历，没有大起大落，只是一个小人物。。。

重新走进6SQ，让我感慨甚多。于闲暇中，乱打些文字，回忆一下几年来的历程。偶只是个小人物，没有才华，没有太高的文凭。但是一直是努力，一直在追。。。像6SQ一样，一直在向好的方向一样发展。6SQ，已经走过了6年的历程，注册人数将达到20万。不简单的一个网站，龙天很厉害，很多高手也很厉害，论坛至今在帮助了很多新手入门吧。
虽然我在6SQ的在线时间是短暂的，但是，6SQ的所带给我的影响，在过去很多年，让我记忆还非常深。。。

从2002年6月毕业出来，7月1日走上工作岗位，三易就职公司，数易工作岗位，计划赶不上变化，学习提升才是硬道理啊。6SQ走过六年了，还有半年时间，我也快工作六年了。想想自己没有出色的成绩，还没有计划好下一步该怎么去，郁闷一下。。。

回忆起，自己的ID，在6SQ注册超过超四年啦，除了以前注册的21cn 、163的邮箱外，没有一个论坛的ID能记得那么久。一直还在用的。打开6SQ看看自己的注册资料，2003-8-27啊，在之前一年的时间里比较有激情上6SQ，中间好像三年时间没有怎么登陆过论坛，没有留下一个字，因为工作的变化。。。汗一下。。。

2003年6月开始接触一位我职业生涯中一位良师益友般的上司（虽然相处不久，但是仍很感激他，很挂念他，虽然同在一个城市，甚至有两年多时间还在同一个集团，很难得有见面的机会），从此我接触到了什么是旧7 QC TOOLS，什么是NEW 7 QC TOOLS，SIX SIGMA, FMEA, SPC, MSA, DOE 等等一些品质管理工具，慢慢对品管理念的有一些新的认识，在那一段时间，对在公司做6SIGMA项目非常有帮助啊。04年底开始就没有在做品质方面的工作，但是一些理念、知识面给我后面的工作带来了便利。

记得刚注册的6SQ的ID后，不久还交了VIP的费用，在6SQ里面潜水学习，那一段日子，我虽然没有很多文字敲到6SQ论坛里面，但是在很认真在学习，每天必须登陆6SQ，一天不登陆，好像生活少了一些乐趣，上班也挂是6SQ、下班回到宿舍也上6SQ，生活是很单纯滴，投入是很执着滴，那时6SQ是我的一位好挚友，是我的导师，带给我知识，给我生活带来充实。感谢6SQ! 感谢龙天创建了6SQ论坛！

记得还参加过一次在深圳福永举行的网友聚会，时间是2004年2月29日吧（记得不是很清楚了），那时候从惠州做了三个小时的大巴到福永的，好不容易才找了那个聚会的地方。。。聚会上有MBB, BB等高人的聚会及项目分享，在偶那时候整了一个主页上仍挂有以前合影的，很多网友的名字都忘记了，帅哥们，对不起啊。不知道你们是否还是论坛上叱诧风云呢。。。附PP于下：
附件:
http://my.6sq.net/attachments/ ... 1.jpg
当然，龙天老大，那玉树临风，潇洒倜傥，MM见到都想要的魔鬼身材，仍历历在目。现在不知道龙天的身材是否依然玉树临风呢？还是开始了发福了？不得而知了。弹指一挥间，三年多过去了。感慨无限！岁月催人老。

从04年底开始，由于公司的不稳定，组织架构的变化，我一直在公司混着日子，从这个部门，到那个部门。这个时候，接触了令我一生难忘的安利。至今很多人觉得“安利”害人不浅，同样我经过半年多的洗脑，虽然没有什么收获，但是已经离开了这个行业，不后悔，我经历过，我感谢安利让我学到很多。

在那个颓废的时间了，听了无数场所谓的“成功讲座”，我所投入的是大半年的时间，及2万多元白花花的银子，把所有的钱，以后后续几每个月3K多的工资收入都贡献了给了安利公司，当然换来的就是家人吃了数不清的安利的营养产品，也用了N多的安利日用品，一套数百元的化妆品，眼都不眨一下，就买来自己用，一瓶洗面奶200多元，就当20元用一样，真是败钱的厉害了。虽然都是过去了，但是记忆不那么容易擦去的啊。至今，我都还是买安利的产品用，品质真的好是没话说的，就是大多数人认同的贵而已。

05年4月至5月间，在忙活，跟同事组织无厘头的所谓的“抵制日货，振兴中华”游行活动，组织订购T-SHIRT，结果5.1前的游行没有搞成，4月份的最后一周，公司出了红头文件，严禁参加什么游行活动，违者开除什么的，当然，我也被集团的某位高层——不记得是什么副总裁了及HZ市公安局国家安全保卫局的某大队长“召见”，“款待”的一个下午。郑重其事的对我说：“你知道嘛，你是在搞危害国家的活动，严重影响国家的安全稳定，%……%￥……&，省略很多“拷问"....我狂汗啊~~~~。第二天还被请进了HZ 公安局的办公室喝了一个下午的茶，那位游队长把我留在一间房间，坐在会议圆桌对面，在那里我被问了N+1个问题，笔录写了好几页纸，指模也按了记不请多个了。。。。被忽悠了一个下午，签字走人。以后再也没事发生了过。一次难忘的经历。
跟我搞这项活动的另外一个同事，在深圳南山派出所也受到同样的待遇。。。

05年5月~6月间，公司仍在变，所谓减员增效，不就是裁员罢了。这个两个月时间又是百无聊赖，当然安利的所谓成功讲座，每周两次，还是按时去打法时间。。。

6月底，逼于公司的形式，如其被安排到一个无关重要或者逼你走人的岗位上，还不如先发制人，写了内部申请表，跳槽到另外一个事业部（还是没有离开一个集团），当然手续还是很麻烦的，还所要经过面试，不成，我就只能自己走人了。面试我的一个MM，问了一些简单的问题，想必我那时候简历上吹牛皮写的如何精通6 SIGMA,FMEA,SPC的，她都还没搞懂是啥概念。呵呵。被我忽悠了。英语口语交流了一两句，OK。然后安排交事业部的总经理面试。等了半个小时吧，MM女秘书把我领进总经理办公室旁边的会议室面谈。跟总经理的一些谈话都不记得了，但是仍记得问的一句话“到海外事业部，要有心里准备，哪一天派你出到海外份公司工作，要有吃苦的心理准备。到海外分公司的比较辛苦的。你考虑能接受这挑战嘛”。我心里在偷笑啊，我是农民的孩子，吃苦对我来说，还不是跟喝粥一样容易啊。但是回答老总的话，总不能这样子的，委婉一下的应答了，不记得怎么说的了。面试通过了。但是因为是按内部申请调动来的面试的，薪水按平调，短期内不会太大变化，但是后面慢慢升了。

回原来的单位办理调动手续到新的岗位上上班。环境换了，新的工作，新的业务，从这个时候开始，我接触了供应链方面的业务，两年多来，一直在做这方面的工作，让我忙活起来，渐渐找到了工作的乐趣，开始投入工作，收入也开始转好，开始有了积蓄。远离的“安利”“魔教”的“洗脑”，全身心投入新的工作。但是那一段没有去魔教场所的时间，我被无数个电话骚扰，都是让我重新回到成功的场所去，不要放弃啊，坚持下去就会离成功不远，难道你想打工一辈子嘛？“工”字出头，就入“土”了，下面出头,就是继续“干”下去啊。我这个时候，还真TMD的郁闷，我要开始新的工作，新的生活，怎么就那么多人，不然让我离开安利，一个劲的关心我。不过，那时候坚持到现在还在做安利的人中，确实已经获得了回报，收入也不差了，我很佩服他们，包括其中一个被我“骗”入安利会场的女同事，至今几年了，还仍非常喜欢那个坏境，也有一定的业绩了，并且保持联系，每次称我为“领导”，时不时还向我汇报进展，这个季度又出现了什么钻石啊，在哪里又搞什么大的成功会议啊，等等。。。。。我佩服哪些坚持下来，不被困难吓跑的人，几年如一日，慢慢磨，将销售团队搞大，提成多了，收入能维持过去了。但是，我想那些人吃过的闭门羹，跟受到过的白眼、冷眼的次数，没有经过那个场所的人是不会理解的。

05年7月1日，开始跟单、做供应链方面的工作，开始负责巴基斯坦的订单，这个是刚成立的分公司，我是新人，从跟单开始跟的新分公司磨合，全都是新的业务，跟我之前所学内容没有太多的联系，慢慢的上手了。后来由于公司业务人手的问题，领导又安排我跟印度分公司的订单业务，真是忙啊。那段时间忙，记得有时候，晚上三点多还在开会，在那段工作时间内参加了很多公司组织的培训，还有大型的脱产培训。从05年7月到07年1月之前，生活比较稳定，工作也没有什么大变动。收入也可以了，积蓄了一点小钱。

看到房子价在飙升，看看手头上的一点积蓄还能供得起HZ房价的三房两厅的房子。开始利用周末的时间，逛荡了N多次的楼盘之后，2月初，狠着牙，将10几W投给了开发商，跟建行签了“22W的按揭卖身契”，换来一套111.2M2的毛胚房。4月开始装修，6中旬结束，这期间又败了将近10W元，装修费用，家具，家电，NND，这个时候才知道中国人民银行不是我家开的，结果还负上近2万多元的债，结果还成了“中国式房奴”。。。。累着呢。但有了新的寄托，痛并快乐着。。。

房子入住没多久，加上工作上已经没有新的劲头，海外分公司的业务已经一日不如一日。我蠢蠢欲动的细胞，稳定不下来，想换一个坏境，又是算计着找出路。结果刚好这个时候被一位离开公司一段时间的老同事问我有没有兴趣到他所在的公司帮手，让我到深圳看看。我答应了。。。

来到新公司，总经理面试，随和问了几句，什么条件都没有谈，只是问我的薪水要求，偶开了一个在深圳地区算是不高的薪水要求6K，不扣税，包住，前三月还包了中午一餐。总经理报告了老板之后，说OK，尽快到公司上班。对于这个不见经传的公司，我满头雾水，持怀疑态度。老同事说前途还是有的，公司正在起步，各项条件都会慢慢好起来的，听了介绍，了解过，应该也不会差。尽快来上班吧，缺人手哦。8月1日正式入职这家公司，但是没有任何手续，私人公司嘛，理解，没有签需要劳动合同，以后完善嘛。

既然决定过来，7月底决定辞职，离开我原来的职位，公司的部门经理还一再挽留，只好编了个善意的谎言，最终让我离开了。离开了我生活5年的公司，来到深圳一家人数不多，但是业绩很不错的外贸公司。每周奔波于两地——周一至周六上午在SZ上班，周六中午回HZ的“家”。

但是经过三个月的工作，新公司的种种问题，都反应在不信任上了，一位比我早来两周来的同事（都来之一个集团，不同部门的），于12月底失望的离开了，是他自愿离开的，老板还一再挽留，但是他离开的决心已决，一个月的薪水也没有要，即使要的话，因为小气的财务，老板的妹妹也肯定不会发的，懒得费精神，加上他比较傲气，自负才华，名牌大学毕业的，几千元不是没见过啊，他也就不要了。

要求我来的同事也感觉迷茫起来，我们是同一条绳子上的人，走的话，都走吧。再另外找一个工作也不难。他感慨说，原来春天的到来时是那么遥远的。以为跟老板谈清楚，能解决目前的问题，但是，数次的会议还是没有解决焦点问题。除了迷茫，还了迷茫。。

一个私人公司的老板如果只相信自己的妹妹或者亲戚，管理上没有一点人性化，这样的公司怎麽能留得住人，再说薪水又不是拿你个十万八万的。其实，前面走的那位同事，入职也是没有提出多高的薪水，希望把公司向正规化推进，把业绩先做出来再提薪水升级的事情。但是公司财务为了一些小钱的投入算计得入肉入骨，缩手缩脚的，不让干，根本无法做下去。如果公司比较人性化一些，认同员工，即使薪水低一点，辛苦一点，谁会去太计较呢，公司管理上应对员工给与足够的信任，疑人不用，用人不疑嘛，这样的私人公司还是能留得住人的。做得好的时候，适当给予一些必要的奖励，而不是只知道手指咬入不咬出。感慨甚多，不能详尽。

2008年的第一个月才过14天，已经很迷茫了，2008年何去何从。迷茫中及闲暇中，写上了以上5年多时间来的工作经历，记录于6SQ。望不不贻笑大方。