如何改变现状?提高质量..
刚应聘到私营企业,属密集型包装袋生产品,产品成型转达序多,质量控制手段只设在成品最后一道工序,不良率高,车间员工意识低,执行力度缺乏,无相关质量奖罚制度来辅助,也并无一套有效质量控制手段来控制各道工序的产品质量,只依赖成品的抽检,客诉投诉大,对此,如何来提高产品质量确实很伤脑筋,各位如果遇到这种情况 ,作为一个品质人员应如何着手......
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8 个回复
icecoldyk (威望:0) (江苏 无锡) 电子制造 经理 -
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目前我们也在讨论如何解决这样的问题,
我们基本上是分了四大步:首先要明确各个部门的职能,其次要对高层/中层领导培训,然后是基层人员的培训,最后就是内审改进.
希望有高手能对这样的公司多提改进建议,因为这样的公司在中国太多了.