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[讨论]有关供应商评价?

案例:A是企业供应商管理工程师,某日审查供应商质量体系,发现该供应商基本未对分供方进行有效的评价,问负责人,该君大叹苦水:你这个产品要求太高了,分供方都不愿跟我们合作,几乎是求别人做!还考察\评价呢!我们这个地方(浙江某地)配套企业都这样!A君对此情况也有同感.最后该负责人请教A该如何实施?假如你是A君,你如何做?W:W:
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alexwong (威望:9) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 帮助别人成功
态度决定高度

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其实主要看供应商的供货品质,如果有足够的证据显示其品质持续稳定,就不必考察,但评价还是可以做啊!另外可将供应商分为ABC3类,对B类及C类可只看来料检验的结果,对A类应严格控制。

我手头有一份供应商管理方针,有时间会传上来。

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