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如何管理部门员工

如何管理本部门员工,一直是我很头痛的事情。我是今年才被公司提升做领导的,一名女性,工作时间为3年。公司里的女性领导算我三个,其它2个卑下都是新她们做领导后后来招来的,而且都是女性。我部门就不一样了,人员一般是比我早入职的,我提升前与我的职位差不多,但工作年限比我多很多。还有一个是男性,根本不服管理。怎么办?请大家给点意见,以及如何与男下属沟通,男下属如何管理为好!
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Jeffery (威望:0) - 自畢業開始從事品質工作,已經在大型外資企業任品質...

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其實我能理解你的難處,到現在為止,我的工齡不過3年,但是已經在大中型外資企業裡面做管理有2年的歷史,我的部下90%都比我年齡大且在公司的資歷比我要深,開始的時候也是不服管理,表現形式有離職,不聽調度等等,一時間也很頭疼,但是我想,我被認命,是因為在我目前的

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