如何建立在新事业部中建立新的质量体系
各位，请教一个问题，我公司现在运行的是ISO9000质量体系，准备在5月份进行TS16949质量体系的认证，而我刚调过去一个新的事业部。因为公司以前质量管理中流程过于繁琐且不切合实际，作假现象非常普遍。我想在我事业部推行与公司不一致的质量体系（此点已得到事业部领导的同意）。请问如何运作比较合适，必须本事业部再重新做一次认证吗？另我事业部只有研发，生产，销售是独立的，人事，采购，财务由总公司统一管理的。
如果公司钱多, 再做个事业部ISO9001认证又何尝不可?
出于成本, 和体系的考虑, 偶是不赞同单独为事业部认证的
而且在TS体系中, 只有研发的事业部依据条款1似乎也没有资格申请TS认证
出于成本, 和体系的考虑, 偶是不赞同单独为事业部认证的
而且在TS体系中, 只有研发的事业部依据条款1似乎也没有资格申请TS认证
2007-02-25 18:43
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