SQE 轻闲但不轻松
我们公司以前是取消了SQE的,全部由QE负责,前两个月来了个经理,经理之前是搞供应商这块的,所以他比较注重这个,所以又设了两个SQE,我是其中一个了,我们公司有1800人,QE16个,重新设的SQE不处理来料异常,就负责供应商体系和制程稽核,供应商制程能力管控,但我们排的计划一个月就是四家供应商的样子,所以其它的时间就没有外出,所以就不知做什么事.
虽然轻闲,但做的事少,老板看了也不好,感觉压力好大,请问怎么样安排时间好些?
虽然轻闲,但做的事少,老板看了也不好,感觉压力好大,请问怎么样安排时间好些?
看看大家的意见
个人意见：
我觉得SQE要做的好必须有主见，不能说规定什么就只做什么
要知道SQE的工作是一个比较复杂的工作已经不能用条文去框定
所以要不断的发现方法来管控协力厂的质量问题，所以还有很多事情等你去做
个人意见：
我觉得SQE要做的好必须有主见，不能说规定什么就只做什么
要知道SQE的工作是一个比较复杂的工作已经不能用条文去框定
所以要不断的发现方法来管控协力厂的质量问题，所以还有很多事情等你去做
2006-12-19 09:15
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