你们公司有流程吗？大家都按照流程在执行吗？ 1。 采购乱买--SQE 有职责监控管理吗？没有，那你就回家吧 2。 数量大检不过来---1。 增加人员 2。 有必要所有东西都检吗？质量好的免检，后续发现质量问题恢复检查。

我觉得SQE的考核指标其实很简单：我问一个问题你就知道答案是什么？ 你们为什么要成立SQE 小组，你只要能回答这个问题，这就是答案

有可以让步接收的产品，会导致生产线的停线，不太容易理解，这生产线的停线是怎么发生的？？？ SQE 与QE 相比应该有更好的沟通协调以及承担的能力，不能说我是质量人员我的头是方的，不行SQE 必须统筹全局，有一些灰色地带你必须很好的去处理，…

B供应商最好，质量好价格高一点是值得的，而且将来有质量问题工程部一定会大力整改的，因为是他们选的，另外A供应商不要放弃，将来你是要做costdown的，价格在刚刚开始的时候适当高一点无可厚非，但是后续降价的压力不可避免，所以A供应商可以达到…

其实在一家私人企业做品质主管不是一件比较容易的事情，做一个好的品质主管更加不容易，关键在于公司高层有没有质量的意识，这是最关键的部分，在一个没有质量观念的公司宣导质量无异于对牛弹琴。

品质：一般台湾与日本用得比较多，基本与质量意思一致，只是不同的叫法，但是中国文字就是博大精生，质量，不光涉及到质，还涉及到量，总体来讲比人家又高深了一些。

还有对产品进行强度测试，这也是一种比较测试，一比较就可以得出强度的差异

在分析PA66+30%GF 时，可以将产品进行燃烧（条件静止），之后取燃烧后的灰烬，进行玻纤长度的测量，一般来讲用回料的产品玻纤的长度比较短，没有回料的产品玻纤的排列相对比较规整。你们可以进行这样的测试之后比较得出结论。

楼主已经通过分析了解到了相关方面的学问，为何不先于和大家分享呢？

我觉得没有意思去讨论彼此的区别，不同的公司会有不同的定义，不同的抬头可能会有相同的定义，总监比经理的职位高，如果公司没有质量经理，只有质量总监，那你怎么样定义之间的区别？？