夜班管理需要注意的问题

夜班人员的精神状态不佳，这是生理现象，特别是有些上大二班(12小时制)的公司更是如此。
夜班生产对产品质量的隐患很大，1/3的产品在夜班生产,要想提高员工的工作效率和工作质量，应该怎么做，有怎样的管理方案——

一、提高员工的积极性,热情
1、考虑放音
2、考虑一定的换岗和一定的经济补助
3、员工的生活上,给员工提供好的餐饮,合理的搭配,舒适的休息场所.使员工有一个良好的睡眠

二、加强夜班管理力度
1、划分责任（工序负责人、组长）责任明确
2、设立夜班质检
3、安排专职人员不定期查岗
4、加强班中的巡回检查

以上方案仅供参考，热烈欢迎大家参与讨论！！