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管理人员的的何去何从

四载的质量管理工作,从入门的新手有熬到有银丝了,但是做质量也越来越烦躁了,很多生产和质量,采购供应和质量,出货的管控,质检人员的管理一大堆烦人的问题不知道有那位大师指点迷津,质量人该往哪里去啊,质量的最高境界是?做品质的我们该追求完美品质吗?现实中的管理和我们纸上谈兵的有多大的差距
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aidai110 (威望:0)

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工作讲求的是效率,一个完美的团队才有效率的体现,在企业中个人的能力和工作成绩和团队相比,是那么不堪一击,在现实的工作中,最大的困难是组建一个完美团队和精益生产的实施,做质量的效率和成绩的标准我们自己应该怎么样规划?

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