活生生的项目：涉及报关的非常紧急的出货问题？

****一、事件描述：
1.我们有一批货，事先按产出量进行了报关，相关资料已都完成，但是在OQC检查时发现不良，需要Sorting，结果有一定的不良品出来（不良比例约5%），导致出货数量不足，同时又没有良品可以替换！
2.但拉货的车就在楼下等，如果不能出，重新报关会损失几千大洋的报关费用！
3.客户方面也需要按出货的Packing List收货！

二、现实问题：
1.该怎么决定？五分钟内需做出最后决定！
2.是出还是不出？
3.如果出，是怎么出？

三、我们召开了紧急会议进行了讨论，想知道结果吗？请大家先谈谈自己的方案吧！
1.如果你是客户经理，你的方案是？
2.如果你是品质经理，你的方案是？
3.如果你是主管的副总，你的方案是？
4.如果你是PMC经理，你的方案是？
5.如果你是售后服务经理，你的方案是？
6.如果你是生产技术经理，你的方案是？