選擇什麼樣的人做主管

做品質主管，並非有豐富的品質管制經驗，就可以做品質主管，他還必須具有以下十大品格：
第一． 必須有敬業精神。
这一點是非常很重要的，因為只有敬業，才能熱愛工作，而也只有熱愛自己的工作，才能為工作發揮潛力，創造更好的效益。而那些整天想著轉行或換工作的人，是沒有心思盡職盡責去工作的。
第二，必須對公司忠誠。
很多公司都把这一條放在第一的位置，因為，忠誠是忠心與誠信，是人格的最大體現，對公司忠誠，才能維護公司形象和信譽，對同事忠誠，才能與同事和睦相處，才能更好地溝通和協調工作。
第三，為人必須熱情。
因爲熱情的人，做事活躍，常給人笑容，有感染力，容易團結。
第四，做事必須主動和有主見。
無論是對於新任務應主動去完成；有好的建議必須主動提出；對問題有意見必須主動發表；面對困難必須主動克服；有新的要求必須主動瞭解；不能解決的問題，必須主動尋求幫助。
對問題或事物要有自己的主見，而不應人去亦去。
第五，處事必須冷靜。
面對任何困難或問題，都必須冷靜，並先解決問題再追討責任。而不是一出問題就熱血沸騰，先追討責任，而不是解決問題。
第六，必須以身作則。
俗話說，上樑不正下樑歪。作為主管，必須以身作則，遵守公司的規章制度，不將不良的習慣帶給同事或下屬。
第七．對事必須勇於負責。
對所出現的問題，必須勇於負責，主動先從自己分析原因，並採取有效措施進行解決，而不是想著如何將問題的責任轉嫁給其他部門或個人。
第八．必須有持續改進精神。
對工作，必須有持續改進的思想，不斷從不同的角度分析問題，並不斷改進運作程式和工作品質，以提高效率。
第九，必須有合作精神。
必須善於團結各部門同事和下屬員工，並就工作或新要求的資訊不斷與相關的同事或下屬進行溝通。
第十，必須堅持原則。
面對問題，必須支持原則,就具體問題進行分析，可以讓步的則讓步，而不能讓步的則絕對不能退步。特別是與本部門權力和工作有關的爭拗。