SAP 流程蓝图制作的小思考

今天我们SAP项目的QM模块进入蓝图绘制阶段，因为QM顾问老师比其他模块晚来了一个月，所以偶们得迎头赶上。所幸，顾问没来的时候，我们可以去听取成本模块、销售模块、物料模块，生产模块等培训，遗憾的是大部分同时进行，我凭兴趣爱好，听课的深度只能浅尝辄止。

QM模块的蓝图同样分三个阶段，第一阶段由我来绘制。

制作蓝图时，我才体会到SAP系统（ERP系统的一种）与ISO质量管理体系的区别。SAP是基于物料来控制账目，从而核算成本，离开了料，是没法运行的，它们用得多的是术语是“事务”，就是我们的工作任务；而我们ISO体系没有明确得载体的，有管料的，有管人的，有管设备的，流程是这些大融合，操作的、管理的的事务汇聚在一起.....

快点2点了，得去画蓝图了，对SAP的认识还是不深刻，只能小小感触。