ISO9001,ISO14001 認證總結

難點：結合認證，公司規模大（報700），認證審核人日多（7人3天），指派了4人專職小團隊陪同，在第一天還是有點應對不及。（主要就是第一，二天）

優：1. 開了兩次動員會（第一次：列出了審核準備清單，第二次：拿到審核計畫后的審核實施說明會議）
2.認證審核前，對各單位進行了兩輪的內部審核。對于一些不是很了解本部門受審核重點的部門進行了專門
輔導。
3.按照認證審核計畫，每個部門指定了第一審核人，及第二審核人。并留有聯系電話。
4.明確了參加首次會議的人員名單。
5.費用，就餐（下次第一，二天中午可以聽從老師安排不外出用餐），車輛安排等提前已有準備。這次還每人準備了一份禮物。
6.明確了審核陪同人員的職責及所對應審核人員，分發了審核第一、二對應人員聯系號碼清單。

不足：各部門環境因素識別的不夠深入，表述不達意，未包含三種時態。（EXP.:IE）
未對公司環境目標進行分解（制造單位無環境目標指標）
設計開發的輸入輸出思路需再清晰，資料應分散，不方便查閱。

需注意點:1.產品涉及安規認證的，須出具安規認證證書及報告。（分不同產品類別）
2. 所有不同產品類別都將被審核到。如RD部分，會進行分別查看。 如我司
NB,TABLET_PC,PCBA, 三種類別都要被查看相關資料。如分別的檢驗的記錄。
3.對于外包過程的識別須在手冊中明確定義出來及管控方式 。（PCB,PCBA SMT產能不能滿足要求時外包）
對于特殊過程也同樣須在手冊中定義出來，及管控方式（迴流焊過程） 。


審核老師界定外包方的思路是：非標品。我司出具設計資料/圖面的產品。