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民企工作心得

如今,回到老家,进了一家民企,最大的感受是“人情味浓了”
不是靠制度管理,而是靠关系在运作,就不用提原则了,更好笑的是“老国企的民主到处都是”
之前,我在上海一家台资企业工作,搞品质管理。
统计分析品质成本(预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本)
可这里统统没有,因为,他们有个理念“肉烂在锅里”,“入地不入人”
销售报价,凭借感觉,没有搞精确的成本核算
生产是把原料做成成品就好了,其它以后再说
更好笑的是,高管说“质检就是背锅的”“有质量问题,就是质检的事,没有理由”
嗨,肺都快气炸了,
老板迷茫了
东说东有理,西说西有理,
啥都想管,啥都顾不上
请个空降兵吧,还是同系列的
听来听去,还是亲戚朋友靠的住
不管怎样
公司能运作就是成功
没有关门就是胜利
成本何时收回
管不了了


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发起人

阿伟
阿伟

体系及现场管理

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  • 发布时间: 2013-09-12 20:35
  • 浏览: 2696
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