质量工程师初级理论知识：精益生产相关知识答疑（2）

　　1．我公司为什么要推行精益生产方式？　　答：为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益，提高企业的竞争力。
　　2．精益生产方式只适合生产制造部门（领域）吗？　　答：不对，还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门（领域），贯穿于企业生产经营活动全过程。
　　3．精益生产方式的特征是什么？　　答：a.实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造；　　b.产品开发和生产准备周期短；　　c.主机厂与协助厂关系密切共同利益；
　　4．精益生产方式的起点在哪里？　　答：精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。
　　5．推行精益生产方式的难点在哪里？　　答：最难点是在思想观念上的转变。