品质经理就是魔兽中的Tank

我第一个角色是SS，主要玩恶魔术士，一个有战士的心，法师的身形的角色，由于天资有限，玩SS一直玩得很痛苦。

然后练了个DK，开始做起Tank，接着练了战士T，其实蛮想练个QST,XDT,和现在的武僧T，这里说的都是游戏，那和我们质量经理有什么关系呢。

我先从NGA里COPY几点DKT的任务：
1)活下去2)拉住怪3)通过自疗、伤害减免等手段减少自己受到的伤害量和需要的治疗量4)用技能支援团队5)尽可能地输出
再结合这两年我们部门更换八任质量经理的事实，以及目前这任经理生活得开始有滋润的例子，小议下品质经理和T的相似性。

第一：活下去
一个品质经理到一个公司，一定要有活下去的心态。我们频繁更换的品质经理，他们基本是抱着试试看的心态，若觉得公司氛围适合公司就留下，若觉得不适合，少则一个月，多则半来年，就会想走，或者被撵走；要么自己不想活，要么活不下去啊。
品质经理都没了，谈什么品质政策，谈什么影响力呢？
正如现在风雨飘摇的日本，身在祸中不知祸，野田政府的一意孤行，我到不觉得是偶然；日本政坛十年九相，谈什么持续发展？
没有稳定的领导，难有稳定的团队。
我们部门频繁更换的经理，基本上更换一任经理，离职一名老战友.....

第二：拉住怪
最介意品管部推推拖拖，不承担责任，P大事情都担当不起，不要想重任。品质部注定是背黑锅的命，先要学会背黑锅，然后减少黑锅，将来就是戴皇冠啦。
一个T不拉怪，要你T干什么。品质部不扛事情，不协调，不起组织沟通作用，要你干什么。品质经理准备好了吗？

第三：减少伤害
马蜂似得投诉，会搅得品质部没头没绪，擦屁股，救火都来不及，怎么去做更长远的发展。譬如处理生产线质量问题，搞不定时搬石头砸自己的脚；你去看，很有可能生产线说是来料质量问题影响他们生产的，那么你的来料检查部门怎么办，身为质量经理你的底气还足吗？
质量经理要向T一样拉住怪，T要会吸引仇恨，质量经理要会理清公司的现状。不是出了问题去抱怨其他部门不配合，就像T不应该抱怨DPS高而拉走仇恨，你身为T应该更能拉仇恨；身为质量经理更应该有敏锐观察力，分析力，知道寻找到同盟军，知道痛打落水狗，知道反击，出了问题不应该沉默，更好的解决问题是更好的赢得声誉。质量经理的心态要放正，要会为部门做宣传，赚积分。

第四：用技能支援团队
品质经理除了会扛，还要做面子工程。首先安内，内部下属同样是背黑锅，做炮灰的命，内心痛苦，需要安抚，带动团队管理。然后是辅外，给其他部门做做嫁衣，学会吹吹，拍拍，拉拉帮结结派.....

第五：尽可能的输出
表现？方法很多，时间有限，下回分解咯，得下班们

兄弟们，俺是T，俺还不是品质经理，俺经历的品质经理可不少......哈哈

偶们现在的品质经理也玩魔兽，他是个QST，有无敌，有减伤，有加血，据说5.0的QST 是神T