压力让老大变的看不明白

好久没有说老大了，我们的关系从陌生到熟悉，现在又到陌生了.....

前天他把我兄弟给干掉了，他自己不敢跟我兄弟当面沟通，由行政经理出面“和平处决的”，然后老大委任IQA主管兼任塑胶QA主管.....

我有时候蹲在厕所也会想这个问题。一个老大有必要这么狠心把自己的下属搞掉么？不就是开会时习惯顶撞，不就是上次发生了重大质量事故，不就是别部门投诉比较多了.....

人家一个人带领塑胶QA团队一年，刚招聘到三个QE准备大干一场，你就砍了他，把城池让给别人........

兄弟悄悄的离开了公司，他唯一遗憾的是没有试试有三名助手能否管理好塑胶QA，TMD，他早有人早就管好了！

知道老板和行政经理找过老大几次，他来公司四个月了，没有过适用期，也没有做出业绩，狠是危险。他刚来两天我就投诉了他，我为自己不成熟深表歉意。所以一直在帮助老大，去争取部门利益，以我老油条的经验和关系收集有利信息....TNND，压力大，要勇敢面对啊，就背着我，把我兄弟给砍了！

最近我都不理他了，他有问题就发邮件，TM简单要死的事情，不知道说声，我也邮件回........这个鬼样子，不晓得他能撑六个月么。

新产品越来越多，熟手越来越少，以前没有经理我们部门和和睦睦，友爱团结。弄了个经理，像个苍蝇一样盯人，个个疑神疑鬼，走的走，请假的请假，沉默的沉默.....

老大，可以没有能力，但是要有心胸；可以没有技术，但是要懂管理。
什么都怕见阳光，心也不会红到哪里去。

我心都凉了，要是我，对下属再不满意。先会找他沟通，然后考虑换个合适岗位，真的他不想干，可以送一程，好聚好散.....

兄弟明天去上任老大的分公司面试，今晚上不能陪我锻炼。

8：30，独自出发！