方丈开导师太

我们体系组本来三人，其中一小妹10月底展翅飞到另一家公司做体系Leader，现在这山头只剩下我们两人，即：一个方丈和一个师太。师太近来跟一些同行姐妹交流密切，也去外面面试了，其它山头她能找到更好的庙，只是觉得还是干着烧香拜菩萨的事情，备感无奈,没有去云游四海。我这个丈二和尚，摸了摸大肚子，笑了，窃喜不仅仅我会这样的烦恼。其实师太做体系三年了，生活波澜不惊。每年按规律办事，年底就开始筹划目标管理，拟定审核计划，准备管理评审等等，年年岁岁花儿相似，岁岁年年工作相同，女人啊也会烦的。我跟她讲时间的效用问题，你在这里都熟悉了，3个小时能做8个小时的事情，省下5个小时就可以自己支配；你若到新环境需要熟悉和摸索，可能8小时事情需要6小时甚至比8小时还长的时间来完成，那样你有多少可自由支配的时间呢？我讲ASQ，女孩子也可以去考证嘛，时间拿来用的，不想考证的话你也可以用来去淘宝，做你有兴趣的事情，做你觉得增值的事情。我也讲完善体系是个过程，需要沉淀，就像一座宏伟的城堡不可能一两天建好，我们体系业绩是在慢慢呈现。明年我们体系大整合了，这是一件检验你知识全面性，锻炼领导力/组织力/沟通力的的伟大工程，我们不要错过机会。最后，我讲到“瓦力和伊芙”的故事，讲机器人对爱情的追求，讲地球人对绿色的渴望。同样，我们体系人也非常期望做出一个有效的管理系统，这需要我们体系人的激情，创意，专业知识和行动。师太望着我这个方丈，眨巴着眼睛，在百度里敲下“瓦力”.......oh,my god!------女孩子善变，我们管理制度可以善变，但是，不能经常变。