学习日本 引入精益生产模式

　　今年棉花行情延续去年的上涨走势，国内328级棉现货一度重新站上3万元/吨的价格高位。受棉花疯狂涨价和员工工资大幅上涨影响，有些外向型服装代工企业无奈大幅减产甚至关闭。
 
　　“没有自主品牌的服装厂对原材料的上涨是很敏感的。代工服装厂订单多数是前一个年度下的，代工价格也是根据当时的原材料价格定的，未来原材料成本的涨跌，只能靠服装厂自己去承担。” 优佳丽服饰总经理闫伟表示。
 
　　“相比之下，自主品牌服装企业就不一样了。自主品牌的企业却可以通过提升品牌附加值来消化成本的上涨。女装款式色彩都十分丰富，时尚附加值较高。品牌附加值就是企业通过研发制造、通过时尚元素的搭配、在服装面料中加入科技内涵、精准的定位等等来提高消费者对品牌的认知度。”闫伟介绍说，公司现在北京、深圳、厦门都有设计工作室，形成南北犄角，以便及时地捕捉国内外服装潮流信息，同时也着力于制服生产和面料开发，多方面提升企业的竞争力。
 
　　“同质化的服装企业，除了拼品牌，就是拼成本。”厦门浪漫宣言副总经理许晓阳介绍说，相比一些服装厂的粗放流水线生产模式，他们很早就引进日本的“JIT精益生产方式”，并取得了一定成效：一环紧扣一环，一件成衣的生产时间，从原本的两三天降至两三个小时。每天都有成品入仓，可以科学地提升产能并使产品的质量控制更有保障。“我们的生产在降低成本的同时，也更有效地支持了终端销售。”许晓阳表示。
 
　　怡佳咏时装有限公司总经理助理李先生介绍，他们主要做高级服装，很多衣服的缝制需要手工制作，工人稳定是质量的保证。为此，他们着力创造良好的企业氛围，在他们公司，工作五年以上的员工占60%，十年以上占20%。2005年，该公司因对市场的评估不够，产生大量的库存。该公司经过对自身的情况和市场的了解，决定改走精品线路。为此，该公司致力于产品的开发更新和新面料、时尚元素的采用，提高衣服的质感和时尚感，以深挖单个销售点的销售额潜能，保持并不断提高获利突破口。几年来，该公司在全国的销售网点虽然发展不是很快，但销售额却保持良好的增长。